Zaangażowanie pracowników z roku na rok spada. Za ten proces odpowiedzialnością obarcza się wiele czynników: nieumiejętne zarządzanie, trudne we współpracy pokolenie Y, a także brak motywowania ze strony menedżerów. Spadek zaangażowania oznacza pogorszenie wydajności pracowników, a co za tym idzie – całej firmy. Jak temu zaradzić?
W nowym 2018 roku, program Anny Gucwy Menedżer Pro, będzie przebiegał pod hasłem budowania zaangażowania wśród pracowników. Z najnowszych badań wynika, że pracownicy, którzy dołączają do nowej firmy z początku wykazują się ogromną dozą inicjatywy, która po pewnym czasie drastycznie spada. Liczbę zaangażowanych pracowników w Polsce dziś ocenia się na mniej niż 50 %. Bez motywacji spada wydajność, a na tym cierpi cała firma. Dlaczego tak się dzieje?
Jednym z czynników jest fakt iż zmniejsza się lojalność wobec pracodawców, pozytywne myślenie o firmie, a także chęć do rozwoju w pracy. Jednym z bardzo ważnych czynników, obok kwestii finansowych, jest też zaangażowanie menedżera. Niezwykle ważne jest aby umiał pobudzić podwładnych do rozwoju i sam także był przykładem motywacji do pracy. Jednak sami menedżerowie często narzekają na pracę z pokoleniem Y – młodymi ludźmi świadomymi swoich potrzeb, czasem roszczeniowymi, a przede wszystkim niezwykle zróżnicowanymi. Kim rzeczywiście są tzw. milenialsi? Jakie grupy możemy wśród nich wyróżnić? Jak podnieść ich poziom motywacji w pracy? Właśnie na tych aspektach skupimy się w nowej serii programu Menedżer Pro. Porozmawiamy o tym jakie elementy coachingu można stosować w pracy na co dzień, jaki powinien być lider i czym jest rola mentora we współczesnym środowisku pracy. Serdecznie zapraszamy!
Recommended for you
Skomentuj
